人民铁道网
谢晓刚 刘海平
2015-06-12
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向塘西货运编组场是京九线和沪昆线交汇的重要铁路枢纽，南昌南车辆段向塘西运用二车间就设立在这繁忙运输线上。现有职工242人，其中党员64人，主要担负着来往货车的运用检修任务。
"一名党员就是一面旗帜、一个党支部就是一个坚强的战斗堡垒。"这是车间党总支和党员在开展群众路线教育实践活动时的公开承诺，也是党员骨干带动职工一起保安全、促稳定的生动写照。
检车员被誉为"车辆大夫"，工作十分辛苦。室外检车日晒雨淋，"白加黑"四班倒连轴转，遇上向塘西枢纽货流密集到发时，连吃个中饭都要分两三餐。为调动党员、职工立足岗位创先争优的积极性，车间党总支结合打造"金银铜锤形象奖"这一党内品牌，与行政商讨建立多个激励机制，先后出台了"首席岗位"奖、"绩效王"奖、"安全模范之家"奖等考评办法，大张旗鼓地表彰奖励，立标树型，宣扬事迹。去年党员万志诚因岗位业绩突出，两次摘得季度"绩效王"奖，车间就安排他带着老婆、孩子在南昌的景点畅游了一天。
随着车辆新技术的广泛运用，部分职工业务不过硬、应急处理水平不高的问题日益凸显。车间党总支对此精心设计并督促开展了每日一题、每周一练、每月一考、每季一赛的"四个一"学技练功活动，采取党员技师带头讲技术党课、党员骨干带头包保"后进"职工、党员检车员带头与新入路青工搭队作业的形式，通过言传身教，以"榜样的力量"，在班组之间、职工之间形成"学赶比超"的氛围。先后涌现了"全国技术能手"李刚、"全路百强检车员"段盛华等先进党员，史杰等青工在段技能比赛中逐渐绽露头角。
"火车跑得快，全靠车头带"。车间党总支十分重视对管理人员的管理，提高执行力，促进各项措施的有效落实。党总支书记亲自主抓并健全管理人员工作绩效考核评比办法，每月从安全实绩、现场管理、包保班组业绩、任务完成等方面进行考评，拉开收入差距，并在车间安例会上通报、点评。着重抓好了干部值班制度的落实，尤其要求晚班值班干部下现场监控时间不得少于7个小时，监控范围要覆盖每个作业点。在办公室外还悬挂了"管理人员工作动态显示牌"，是在办公室、下现场，还是出差、事假等，随时"晒"出来，履职情况一目了然。
坚持"党员服务群众"是这个党总支的重头戏。去年3月"干部当工匠、铺就安全路"的事，至今职工还津津乐道。原来，一场西部待检室紧邻站场，地势较低，检车员出门一上台阶就是股道，中间无遮无挡，给人身安全带来隐患。经过安全风险排查，车间主任、书记带领管理人员一起动手，铲土、铺沙、搬料……奋战4个小时，顺着股道修了10米长的便道，新装了防护栏杆，为职工铺设一条安全放心路。
车间党总支建立了党员QQ群、手机微信群，搭建起联系群众的"连心桥"，目的就是让大家伙把感悟、委屈到群里唠一唠；把绝活、秘籍到群里晾一晾；把当前的经营、安全形势说一说。为营造安全文化氛围，还制作了安全漫画墙，以废旧车辆配件铸造了"团结、奉献、高效、创优、守望、腾飞"等六个主题的安全雕塑，建立了故障陈列室，表彰安全功臣，征集格言警句，潜移默化地教育职工、引导职工。不仅如此，车间大力推行"暖心工程"， 在六场新建伙食团，添置各类生产生活设施，解决职工带餐难、就餐难的问题。在开展"夏送清凉、冬送温暖"活动的同时，还建立了"三不让"困难职工帮扶档案，看望慰问，嘘寒问暖，带去组织上的关爱。
映日党旗别样红，温馨车间似家园。正是有了车间上下的齐心努力，截止5月31日，车间实现安全2290天，其管辖的一场作业场曾摘获全路"十强列检作业场"。如今，在党总支一班人的带领下，车间干部职工将迈着坚实的步伐，朝着"安全好、质量优、管理实、经营善、人心齐"的目标不断迈进，为货车安全运行保驾护航。
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